Vorbim despre automatizare și viitorul din câmpul muncii, despre schimbare și adaptarea organizației la schimbare, despre cum noile generații și evoluția tehnologică vor contura noi cerințe pe piața muncii. La Tomorrow@Work specialiștii din domeniul resurselor umane vor dezbate provocările cu care se confruntă industria în prezent, dar și pe cele preconizate în viitor, vor răspunde întrebărilor și curiozităților și vor da curs celor mai interactive discuții din domeniu.

Robin Elis - Global Talent Acquisition Leader, PURATOS este lider global în achizițiile de talente și vine să  vorbească despre importanța identificării nevoii de schimbare la nivel organizațional și despre procesul de implementare a acesteia. Robin va pune accent pe schimbarea modelului de achiziție de talente și retenția acestora, având o experiență internațională în domeniul achizițiilor de talente, cu o istorie demonstrată de a lucra în industria alimentară, farmaceutică, finanțe, IT și industria de inginerie industrială.

Sergio De La Calle Asensio este Head of Change Management & Adoption in HR Transformation la Telefonica și va vorbi despre cum transformăm liderii în modele de urmat folosind instrumente digitale.  Invitatul BusinessMark este de părere că ‘societățile mari investesc mult capital pentru a implementa instrumente digitale, astfel încât să poată evolua și să ușureze modurile de lucru….însă mulți oameni nu profită din plin de aceste instrumente. Una dintre cauzele principale este profilul digital scăzut al unor colective și faptul că liderii de vârf nu sunt modele pentru angajații lor.  Vom explora modul în care Telefonica promovează adoptarea tehnologică și umple decalajul generațional pentru a încuraja managerii de rang înalt să conducă prin exemplu.’

Pentru că este un subiect intens dezbătut cu orice prilej, Tomorrow@Work va aborda arta leadership-ului și principiile unui lider în 2019 alături de Andre de Wit - Dean, LEADERSHIP ACADEMY AMSTERDAM, prezent a doua oară la conferințele BusinessMark. Andre crede că succesul este definiția îmbinării unei strategii bune cu un model de leadership aplicat corect. În acest discurs, invitatul BusinessMark va sublinia necesitatea unei strategii de leadership și va arăta care sunt elementele definitorii pentru o astfel de strategie.

Ruud Rikhof este Managing Partner la KENNEDYFITCH, având o experință de peste 30 de ani de experiență în companii precum IBM, Novartis, Bristol-Myers Squibb. În afară de cercetări, publicații și speech-uri cu privire la viitorul resurselor umane, viitorul muncii și experiența angajaților, acesta a sponsorizat, de asemenea, un studiu premiat cu privire la investițiile în capitalul uman în industria de capital privat și a co-autorizat cercetarea privind agilitatea de învățare. Ruud Rikhof va aborda aspecte prezente și viitoare despre cum modelele strategice de HR tradiționale au nevoie de ajustări și schimbări aliniate cu noile cerințe din piață.

Iată și ce alte teme de discuție vor fi dezbătute la Tomorrow@Work: https://bit.ly/2UPoUnI

Mai multe detalii despre conferința Tomorrow@Work și modalitatea de înscriere puteți afla aici: https://bit.ly/2UPoUnI.